Grobelny, JarosławKampioni-Zawadka, Monika2018-03-212018-03-212017Grobelny, J., Kampioni-Zawadka, M. (2017). Wykorzystanie kwestionariuszy przy podejmowaniu decyzji i zarządzaniu organizacją. W: T. Chirkowska-Smolak, A. Hauziński (red.nauk), Zarządzanie oparte na dowodach. Teoria i praktyka, Kraków: Libron, s. 25-39978–83–65705–50–1http://hdl.handle.net/10593/22250Kwestionariusze są jednym z najpopularniejszych narzędzie stosowanych przez specjalistów HR w celu pozyskiwania danych o pracownikach i organizacji. Za ich wykorzystywaniem przemawia szybkość pozyskiwania dużej ilości informacji, niski koszt oraz – pozorna – łatwość zaprojektowania przeprowadzenia takich badań. Narzędzia kwestionariuszowe nie są jednak wolne od błędów. Niniejsze opracowanie, przygotowane w oparciu o przegląd literatury, poświęcone jest ograniczeniom, o których należy pamiętać, projektując i przeprowadzając badania za pomocą kwestionariuszy oraz podejmując decyzje związane z zarządzaniem organizacją na podstawie uzyskanych w ten sposób informacji.polinfo:eu-repo/semantics/openAccesskwestionariuszepraktyka oparta na dowodachWykorzystanie kwestionariuszy przy podejmowaniu decyzji i zarządzaniu organizacjąRozdział z książki