Wykorzystanie kwestionariuszy przy podejmowaniu decyzji i zarządzaniu organizacją
| dc.contributor.author | Grobelny, Jarosław | |
| dc.contributor.author | Kampioni-Zawadka, Monika | |
| dc.date.accessioned | 2018-03-21T10:57:16Z | |
| dc.date.available | 2018-03-21T10:57:16Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description.abstract | Kwestionariusze są jednym z najpopularniejszych narzędzie stosowanych przez specjalistów HR w celu pozyskiwania danych o pracownikach i organizacji. Za ich wykorzystywaniem przemawia szybkość pozyskiwania dużej ilości informacji, niski koszt oraz – pozorna – łatwość zaprojektowania przeprowadzenia takich badań. Narzędzia kwestionariuszowe nie są jednak wolne od błędów. Niniejsze opracowanie, przygotowane w oparciu o przegląd literatury, poświęcone jest ograniczeniom, o których należy pamiętać, projektując i przeprowadzając badania za pomocą kwestionariuszy oraz podejmując decyzje związane z zarządzaniem organizacją na podstawie uzyskanych w ten sposób informacji. | pl |
| dc.identifier.citation | Grobelny, J., Kampioni-Zawadka, M. (2017). Wykorzystanie kwestionariuszy przy podejmowaniu decyzji i zarządzaniu organizacją. W: T. Chirkowska-Smolak, A. Hauziński (red.nauk), Zarządzanie oparte na dowodach. Teoria i praktyka, Kraków: Libron, s. 25-39 | pl |
| dc.identifier.issn | 978–83–65705–50–1 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10593/22250 | |
| dc.language.iso | pol | pl |
| dc.publisher | Libron | pl |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | pl |
| dc.subject | kwestionariusze | pl |
| dc.subject | praktyka oparta na dowodach | pl |
| dc.title | Wykorzystanie kwestionariuszy przy podejmowaniu decyzji i zarządzaniu organizacją | pl |
| dc.type | Rozdział z książki | pl |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- 2017_Grobelny_Kampioni_wykorzystaniekwestionariuszy.pdf
- Size:
- 547.31 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.47 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: