Advisory bodies and their role in the organizational structure of the public broadcaster

dc.contributor.authorBarańska, Marzena
dc.date.accessioned2018-03-13T13:28:22Z
dc.date.available2018-03-13T13:28:22Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractGovernance of a media company, particularly a public broadcaster, is subject to the applicable legal solutions, the economic situation of the company, the accepted management concept of this type of organization. Also of significance is the issue of the broadcaster’s organizational structure, division of powers and the terms of reference of individual divisions. A specific characteristic of the organizational structure of public radio and television in Poland is the existence of Programme boards, as units empowered by the authorities to actively participate in the company management. Referring to the activities of the Polish Television SA, this paper discusses issues related to institutional models of public media and the mutual relationships between the governing bodies of the company. Considering the subject of the publication, special attention was paid to the roles, significance and practices utilized by the programme boards in performing their tasks.pl
dc.description.abstractRządzenie przedsiębiorstwem medialnym, zwłaszcza nadawcą publicznym uwarunkowane jest obowiązującymi rozwiązaniami prawnymi, sytuacją ekonomiczną przedsiębiorstwa, przyjętą koncepcją zarządzania tego typu organizacją. Nie bez znaczenia, pozostaje kwestia struktury organizacyjnej nadawcy, podziału kompetencji i zakresu uprawnień poszczególnych organów. Specyfiką struktury organizacyjnej telewizji i radia publicznego w Polsce jest funkcjonowanie rad programowych, jako organów wyposażanych w kompetencje do aktywnego uczestniczenia w kierowaniu spółką. W artykule odwołując się do działalności Telewizji Polskiej SA, omówiono zagadnienia dotyczące instytucjonalnych rozwiązań mediów publicznych, wzajemnych relacji pomiędzy organami władzy spółki. Z uwagi na temat publikacji, szczególną uwagę zwrócono na rolę, znacznie i praktyki stosowane w zakresie wykonywania zadań przez rady programowe.pl
dc.identifier.citationPrzegląd Politologiczny, 2017, nr 3, s. 75-87.pl
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.14746/pp.2017.22.3.6
dc.identifier.issn1426-8876
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10593/22057
dc.language.isoengpl
dc.publisherWydział Nauk Politycznych i Dziennikarstwa UAMpl
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesspl
dc.subjecttelevisionpl
dc.subjecttelewizjapl
dc.subjectmedia managementpl
dc.subjectzarządzanie mediamipl
dc.subjectprogram boardpl
dc.subjectrada programowapl
dc.subjectadvisory bodies on televisionpl
dc.subjectorgany doradcze w telewizjipl
dc.titleAdvisory bodies and their role in the organizational structure of the public broadcasterpl
dc.title.alternativeOrgany doradcze i ich rola w strukturze organizacyjnej nadawcy publicznegopl
dc.typeArtykułpl

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Marzena Barańska, Advisory bodies and their role in the organizational structure.pdf
Size:
373.24 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.47 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Biblioteka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego