Podstawowe wymiary przedsiębiorczości akademickiej
dc.contributor.author | Kwiek, Marek | |
dc.date.accessioned | 2014-04-08T07:09:50Z | |
dc.date.available | 2014-04-08T07:09:50Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.description.abstract | Staramy się tutaj przybliżyć podstawowe idee i najważniejsze pojęcia funkcjonujące w badaniach nad przedsiębiorczością akademicką. Punktem odniesienia będą tu instytucje publiczne oraz instytucje prywatne. Obok refleksji nad poszczególnymi elementami „uniwersytetu przedsiębiorczego” znajdą się tu krótkie uwagi pokazujące radykalne różnice w rozumieniu przedsiębiorczości akademickiej, i w jej praktycznym funkcjonowaniu, między obydwoma sektorami. Bardzo trudno, jak się wydaje, analizować prywatne instytucje edukacyjne w Europie w kontekście analiz takiej formy przedsiębiorczości, jaka pojawiła się w podstawowej literaturze światowej i dostępnych europejskich i amerykańskich studiach instytucjonalnych. Sektor prywatny w Europie, z kilkoma wyjątkami (np. Hiszpanii, Portugalii, Norwegii czy Włoch), z punktu widzenia liczby instytucji, procentowego udziału studentów oraz zakresu kierunków oferowanych studiów, jest unikatowym zjawiskiem edukacyjnym krajów transformacji ustrojowej, a w sporej części – unikatowym fenomenem dzisiejszych nowych członków UE (przede wszystkim Polski, Rumunii i Bułgarii). W niektórych krajach UE nominalnie „prywatne” instytucje w praktyce finansowane są ze środków publicznych, w różnych formach i przy wykorzystaniu różnych modeli alokacji publicznych środków finansowych. Rozdział ma następującą strukturę: część pierwsza to niniejsze wprowadzenie, w części drugiej analizujemy fenomen rosnącej dywersyfikacji podstawy finansowej uniwersytetu i pokazujemy nowe źródła przychodu uniwersytetów przedsiębiorczych. Wskazujemy, że w krajach OECD na przestrzeni ostatnich dwóch dziesięcioleci zmiany w finansowaniu szkolnictwa wyższego i badań naukowych odbywały się w kierunku wszystkich możliwych źródeł innych niż podstawowe, tradycyjne i gwarantowane wsparcie rządowe. W związku z tym kluczową rolę w przedsiębiorczych instytucjach edukacyjnych odgrywa zasada konkurencji: nawet gwarantowane źródła państwowe stają się coraz bardziej konkurencyjne, ale przede wszystkim pozostałe źródła są niemal w pełni konkurencyjne. W części trzeciej analizujemy rolę Burtona Clarka „wzmocnionego rdzenia zarządzania” w przedsiębiorczych instytucjach prywatnych, a część czwarta – kolejną cechę uniwersytetów przedsiębiorczych, czyli „poszerzone peryferie rozwojowe”, a więc nowe jednostki naukowe i administracyjne, które przyciągają coraz większą część finansowania zewnętrznego uczelni. W części czwartej i piątej pokazujemy, że przedsiębiorczy charakter uniwersytetu może się przejawiać w każdej jednostce uniwersyteckiej, a w następnej części zajmujemy się rodzącą się instytucjonalną kulturą przedsiębiorczości. W kolejnej części niniejszego rozdziału analizujemy problem (stosunkowo nowej),trzeciej, regionalnej misji uniwersytetu w kontekście przedsiębiorczości akademickiej oraz implikacjami radykalnej redefinicji polityki regionalnej i poszerzenia jej znaczenia w Europie dla instytucji edukacyjnych. Uczelnie w takiej regionalnej optyce, która sprzyja rozwojowi przedsiębiorczości akademickiej, są ujmowane w szerokiej perspektywie obejmującej całą (regionalną) tkankę społeczną, w której funkcjonują. I wreszcie w części ósmej prezentujemy wnioski na temat przedsiębiorczego charakteru instytucji prywatnych w kontekście porównawczym instytucji publicznych, do których jak dotąd kategoria ta była stosowana w literaturze przedmiotu – paradoksalnie, sektor prywatny w Europie (na podstawie doświadczeń portugalskich, hiszpańskich czy włoskich) okazuje się o wiele mniej przedsiębiorczy niż można by przewidywać. | pl_PL |
dc.identifier.citation | W: Marek Kwiek, Transformacje uniwersytetu. Zmiany instytucjonalne i ewolucje polityki edukacyjnej w Europie. Poznań, 2010: Wydawnictwo Naukowe UAM, ss. 244-286. | pl_PL |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10593/10407 | |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.subject | przedsiębiorczość akademicka | pl_PL |
dc.subject | uniwersytet przedsiębiorczy | pl_PL |
dc.subject | przedsiębiorczość uczelni | pl_PL |
dc.subject | uczelnia przedsiębiorcza | pl_PL |
dc.subject | kapitalizm akademicki | pl_PL |
dc.subject | dodatkowe przychody | pl_PL |
dc.subject | przychody niepaństwowe | pl_PL |
dc.subject | podział środków | pl_PL |
dc.subject | środki z trzeciego strumienia | pl_PL |
dc.subject | Burton R. Clark | pl_PL |
dc.subject | co to jest przedsiębiorczość akademicka | pl_PL |
dc.subject | co to jest przedsiębiorczy uniwersytet | pl_PL |
dc.subject | dywersyfikacja | pl_PL |
dc.subject | peryferie akademickie | pl_PL |
dc.subject | zarządzanie | pl_PL |
dc.subject | finansowanie szkolnictwa wyższego | pl_PL |
dc.subject | regionalna misja uczelni | pl_PL |
dc.subject | trzecia misja | pl_PL |
dc.subject | uniwersytet i region | pl_PL |
dc.subject | wymiar regionalny | pl_PL |
dc.subject | sektor prywatny | pl_PL |
dc.subject | kultura przedsiębiorczości | pl_PL |
dc.subject | przedsiębiorczość | pl_PL |
dc.subject | academic entrepreneurialism | pl_PL |
dc.subject | uczelnie prywatne | pl_PL |
dc.subject | uczelnie niepubliczne | pl_PL |
dc.subject | prywatne-publiczne | pl_PL |
dc.subject | EUEREK | pl_PL |
dc.subject | wymiary przedsiębiorczości | pl_PL |
dc.subject | cechy przedsiębiorczości | pl_PL |
dc.title | Podstawowe wymiary przedsiębiorczości akademickiej | pl_PL |
dc.type | Rozdział z książki | pl_PL |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- Kwiek_Wymiary_przedsiebiorczosci_akademickiej.pdf
- Size:
- 363.44 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.49 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: