Browsing by Author "Stankiewicz, Janina"
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Item Aktywność innowacyjna w ujęciu socjologicznym(Wydział Prawa i Administracji UAM, 1983) Stankiewicz, Janina; Walkowiak, JerzyThe sociological approach to innovation is discussed in the context of its other aspects: technical, economic, legal and psychological ones. It is assumed that social setting of contradiction or lacuna, occuring and being solved is the essence of sociological perspective. The setting consists both of relations assigned organizationally and of those more spontaneous, regulated and shaped in groups, group conformities and social conditioning of innovational activities. The basic values are defined for its analysis types shape of a course, form object and functions (kinds), intensiveness, mass scale, profit; rank, degree of complexity, prosperity, success and continuance. Three various types are characterized in detail: 1) significant innovational activity in the legal meaning, 2) innovations partially defined by law, 3) innovational activity indifferent in the light of law or even conducted contra legem. On account on the divergences of shape of innovational course, eight classes of this value are defined and characterized. On discussing a form of innovation it is pointed that its individual character is dominating upon the collective one in the industrial labor saving movement. The dominating parts are also played by technological-constructional and technological kinds of innovation. Presented values are discussed in the aspect of their substance and empirical results of a study.Item Rola środków i metod oddziaływania w formowaniu kolektywów w przedsiębiorstwie przemysłowym(Wydział Prawa i Administracji UAM, 1977) Stankiewicz, JaninaDans l'article je présente les mesures et les méthodes d'influencer, qui conditionnent les transformations des groupes de travailleur en collectif socialiste. J'ai appuyé les considérations sur les propres résultats des examens de terrain, que j'ai fait dans l'entreprise de l'industrie lourde dans les années 1971-1973. J'ai ramassé les informations à l'aide des techniques suivamtes: de l'interview libre appuyé de questionnaire de standard et catégorisé, de l'observation participant sporadique ainsi qu'indirecte, de l'analyse des documents d'office, de la presse locale et d'établissement. L'analyse du fonctionnement des ensembles de travailleur et l'appréciation du progrès des transformations ayant le caractère de collectif et la comparaison du degré de l'avancement des changements dans le groupe donné avec les transformations dans les autres j'ai appuyé sur la typologie des plusieurs plans, en prenant en considération les trois critères fondamentaux: l'intégration de groupe, la démocratie des relations et la rationalité des actions. L'ensemble de facteurs accepté, concernant beaucoup de domaines, a permis de déterminer l'étape des transformations, où se trouvait dans le domaine déterminé l'ensemble concret de travail. Les résultats des examens montrent, qu'à ,,Zastal" on applique en principe les mesures, qui ont le caractère administratif-matériel, plus rarement les stimulants socio-professionnels, et encore plus rarement socio-politiques. Beaucoup plus souvent on applique la méthode de la contrainte négative que de l'inclination positive, car le fond de salaire est limité et le rôle des distinctions hors de finances est inconnu ou sous-estimé. En prenant en considération l'effectivité des mesures appliquées et des méthodes d'influencer et de la composition et la structure des ensembles j'ai isolé les sortes de groupes de travailleur, qui se différencient par la dynamique des transformations ayant le caractère collectif. Il faut souligner, que la formation des collectifs est un processus permanent et infini. Dans ces ensembles entreront toujours de nouveaux membres et les conditions sociales et économiques en s'améliorant détermineront des nouvelles et plus hautes exigences concernant les traits des membres du collectif et l'état des relations y existant. Il s'impose une proposition, que des examens suivants sont nécessaires concernant des transformations ayant lieu dans les groupes de travailleur des entreprises industrielles.Item Socjologiczne problemy kształtowania aktywności innowacyjnej w przemysłowych zakładach pracy(Wydział Prawa i Administracji UAM, 1984) Stankiewicz, Janina; Walkowiak, JerzyThe article presents social substance of innovational system of decision and protection towards efficiency increasing movement containing all organizational units of various institutions, unions, societies, which activity is related to innovations. Basic functions of the system are characterised: 1) aiding and realization, 2) results and economy, 3) information- popularizing- training, 4) social integration, 5) protection and "securing", 6) stabilization and consolidation. It is indicated that enumerated functions of the system of decision and protection are realized by means of various strategies: 1) professional, oriented "towards plant" and accomplished by plant services, including units of rationalization and units of technology and developement; 2) oriented to plant, based on collaboration and cooperation of socio- professional inventive services with other units of plant; 3) professionalpro- plant combined with local stimulation; centrally controlled running almost exclusively according to normative, organizational and administrative directives coming from superior authorities. Various directions of activities of the discussed system are specified and characterized: 1) popularizing and information, 2) stimulation, 3) advising-aiding- -training, 4) assessing and decision, 5) substantial (promotion and dissemination). Some forms of stimulating innovational activity are described: 1) exchange, 2) thematical contests, 3) tournaments. Sociological typology of stimulating innovational activity and "administering" innovation in industrial plant is presented with due regard paid to previous conclusions, it contains following directions: 1) mobilisation, spontaneity, 2) directives, planning, 3) directives, arrangement 4) directing of a thematic feature, 5) socially obliging directions. The study indicates the types of systems, applied strategies, directions of activity and types of external stimulation which were prevalent in 1970 - 1980 in examined plants. It is also pointed which of those activities are more profitable for plant and which would fulfill needs and aspirations of workers.