Outplacement jako narzędzie polityki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w Unii Europejskiej
Loading...
Date
2015
Authors
Advisor
Editor
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Wydawnictwo Naukowe WNPiD UAM w Poznaniu
Title alternative
Outplacement as a Tool of the Policy of Social Responsibility of European Union Enterprises
Abstract
Procesy restrukturyzacji zatrudnienia stanowią jeden z najbardziej do¬tkliwych społecznie efektów zmian zachodzących współcześnie w państwach Unii Europejskiej, wynikających z trwającego od 2008 r. kryzysu gospodarczego. Wydawałoby się, że wobec trudności gospodarczych przedsiębiorstwa będą skupiały się na poprawie wyników finansowych, rezygnując ze stosowania polityki społecznej odpowiedzialności (Corporate Social Responsibility - CSR).
Jednym z przykładów działań odpowiedzialnie społecznych, stosowanych przez przedsiębiorstwa podczas kryzysu jest outplacement. Celem artykułu jest przybliżenie istoty outplacementu poprzez analizę literatury przedmiotu z zakresu restrukturyzacji zatrudnienia oraz społecznej odpowiedzialności biznesu, w tym zwłaszcza kwestii narzędzi stosowanych przez przedsiębiorstwa w celu łagodzenia negatywnych skutków zwalniania pracowników. Charakterystyka outplacementu została przedstawiona w kontekście uregulowań prawnych i inicjatyw Unii Europejskiej oraz Polski, a także praktycznych rozwiązań z zakresu CSR, stosowanych przez przedsiębiorstwa w ramach programów outplacementu.
Employment restructuring processes are one of the most severe social effects arising from changes taking place today in the countries of the European Union resulting from the economic crisis that has unfolded since 2008. It would seem that in view of economic difficulties companies will focus on improving financial performance, abandoning the application of a policy of social responsibility (Corporate Social Responsibility – CSR). One of the examples of CSR measures taken by companies during the crisis is outplacement. The aim of this article is to describe the essence of outplacement by a review of the literature on employment restructuring and business social responsibility, including in particular the issue of tools employed by enterprises to mitigate adverse effects of dismissal of employees. The characterization of outplacement has been presented within the context of legal regulations and initiatives of the European Union and Poland, and also of practical CSR solutions applied by companies as part of outplacement programmes.
Employment restructuring processes are one of the most severe social effects arising from changes taking place today in the countries of the European Union resulting from the economic crisis that has unfolded since 2008. It would seem that in view of economic difficulties companies will focus on improving financial performance, abandoning the application of a policy of social responsibility (Corporate Social Responsibility – CSR). One of the examples of CSR measures taken by companies during the crisis is outplacement. The aim of this article is to describe the essence of outplacement by a review of the literature on employment restructuring and business social responsibility, including in particular the issue of tools employed by enterprises to mitigate adverse effects of dismissal of employees. The characterization of outplacement has been presented within the context of legal regulations and initiatives of the European Union and Poland, and also of practical CSR solutions applied by companies as part of outplacement programmes.
Description
Sponsor
Keywords
outplacement, zwolnienia grupowe, społeczna odpowiedzialność biznesu, CSR, restrukturyzacja, outplacement, collective redundancies, business social responsibility, CSR, restructuring
Citation
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne, 2015 nr 1, s. 177-190.